دورة ادارة المشاريع الاحترافية
دوراتنا المتكررة مهارات إدارة الموارد البشرية IPHR عملية اتخاذ القرارات هي واحدة من أهم الوظائف الإدارية التي يجب على الإدارة أن تقوم بها ، وحتى تكون قراراتنا صحيحة وسليمة ينبغي توفير المعلومات اللازمة للتسجيل والاستفسار المهارات الاستراتيجية إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project خطــــة الدورات التدریبیة الإداریة الخارجیة لعام 2020م التي ستقام خارج المملكة العربية السعودية... قراءة المزيد.. الهدف العام: التعرف على اسهل الطرق لتنفيذ العروض باسرع وقت و باعلي جودة الاهداف التفصيلية: التعرف على اهم البرامج المستخدمة في العروض ، التعرف على خطوات انشاء العروض... قراءة المزيد.. يعد هذا البرنامج تأهيل لشهادة PMP والتي يمنحها معهد إدارة المشاريعPMI الأمريكي حيث يكتسب المشارك...... قراءة المزيد.. يهدف البرنامج لتطوير مهارات المدرب لتحقيق مزيج من المعرفة والقدرة والمهارة والاستعداد...... قراءة المزيد.. دورة إدارة العمليات التدريبية* معلومات الدورة المدرب: {trainer} المدن المتوفرة: {cities} تاريخ بدأ الدورة: {stDate} LEADING CHANGE AND SHAPING THE FUTURE STRATEGIES EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS SALES AND MARKETING SKILLS DEVELOPMENT EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS EXCELLENCE AND LEADERSHIP IN CUSTOMER SERVICE تاريخ بدأ الدورة: {stDate}
بيهس السوادي، استشاري إدارة المشاريع والتخطيط
جدول التدريب في قاعات تدريبية لدورة إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP إنجليزي 6 أيام تاريخ بدء التدريب 07 يونيو 2020 الوقت Session1: 7 Jun - 9 Jun, From 4:30-10:30 PM - Session2: 14 Jun - 16 Jun, From 4:30-10:30 PM المكان الرياض المقاعد المتاحة 15 TBD تاريخ بدء التدريب 12 يوليو 2020 Session1: 12 Jul - 14 Jul, From 4:30-10:30 PM - Session2: 19 Jul - 21 Jul, From 4:30-10:30 PM المكان الدمام تاريخ بدء التدريب 16 أغسطس 2020 Session1: 16 Aug - 18 Aug, From 4:30-10:30 PM - Session2: 23 Aug - 25 Aug, From 4:30-10:30 PM تاريخ بدء التدريب 04 أكتوبر 2020 Session1: 4 Oct - 6 Oct, From 4:30-10:30 PM - Session2: 11 Oct - 13 Oct, From 4:30-10:30 PM تاريخ بدء التدريب 14 نوفمبر 2020 Session1: 15 Nov - 17 Nov, From 4:30-10:30 PM - Session2: 22 Nov - 24 Nov, From 4:30-10:30 PM تاريخ بدء التدريب 19 ديسمبر 2020 Session1: 20 Dec - 22 Dec, From 4:30-10:30 PM - Session2: 27 Dec - 29 Dec, From 4:30-10:30 PM جدول أونلاين عن بعد لدورة إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP
ادارة المشروعات PDF ادارة المشروعات: المشروع مجموعة من الانشطة المحددة لحل مشكلة ما وتحديد بداية ونهاية المشروع وتحديد المطلوب من المشروع مع وجود ميزانية مناسبة وفريق عمل يمتلك القدرة الفنية المناسبة لاتمام العمل. اما الإدارة MANAGEMENT هى انشطة يهدف لتحقيق نتائج محددة بالاستخدام الامثل لكافة المواد المتاحة فى ظل التغييرات المختلفة المحيطة ببيئة العمل. اما كتابنا اليوم يتحدث عن ادارة المشروعات وعن تفاصيل العملية باكملها وانواع الادارة المختلفة من ادارة الموارد المالية والمواد والمعدات وغيرها الكثير. تفاصيل الملف: نوع الملف: PDF حجم الملف: 661k عدد الصفح: 48 صفحة اعداد: عماد محمد عبد العزيز – حسن حسين احمد ادارة المشروعات محتويات الكتاب: أولا: إدارة المشروعات أقسام الموارد أولا:إدارة الموارد البشرية ماذا نعني بتخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية تحليل المطلوب من العمالة عوامل مؤثرة في التنبؤ بالعمالة طرق التنبؤ بالعمالة كيف تكتب توصيفا للعمل وظائف الموارد البشرية الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ثانيا: إدارة الموارد المالية تعريف إدارة الموارد المالية تعريف وظيفة الإدارة المالية عوامل تؤثر في أرباح المنظمة هيكل رأس المال تقدير الأموال اللازمة للبدء في المشروع مصادر التمويل المتاحة ثالثا: إدارة المواد المقصود بإدارة المواد كيفية توفير مستلزمات الإنتاج في الوقت المناسب تخطيط المواد…التخطيط لموارد التصنيع …الأمن…المشتريات والمخازن رابعا: إدارة المعدات متى يتم شراء المعدات شروط عامة يجب مراعاتها عند الشراء خطة المعدات …خطة العمليات …خطة متطلبات الطاقة تحميل الكتاب: رابط التحميل ادارة المشروعات PDF: تحميل كتاب ادارة المشروعات ربما يعجبك أيضا 2.
- ملخص قصة روبن هود بالانجليزي
- تعريف إدارة المشاريع - موضوع
- دوره اداره المشاريع الاحترافيه ppt
- البدلات التي تم ايقافها للعسكريين
- صدي الحروف
- السماح للمرأة بقيادة السيارة
- دورة خطوات دراسة وتسعير المشاريع الانشائية
- المراقبة الالكترونية
- اخر اخبار المصارعه هذا الاسبوع
- رابط البث المباشر لقناة
- ما أسباب ظهور تفتفة في السيارة بشكل مفاجئ؟ – المربع نت
تعريف إدارة المشاريع تعرف إدارة المشاريع Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة. عناصر إدارة المشاريع الوقت: حيث يعتبر من أهم عناصر إدارة المشاريع، فإنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد يزيد ثقة العملاء، بالإضافة إلى توفيره الكثير من المصروفات المكلفة على الشركة. التكاليف: والمقصود بها مراقبة التكاليف والأمور المالية من أجل زيادة إنتاج الربح. الموارد البشرية: من أهم عناصر إدارة المشاريع متابعة عمل الموظفين لتقييم الأداء وعملية الإنتاج بصورة منتظمة ومستمرة. المهام: وتعني متابعة المهام الخاصة بإنجاز المشروع في الوقت المناسب والتكلفة المناسبة، حيث يجب متابعة جميع خطوات المشروع من الأمور الصغيرة الأولية وحتى الوصول إلى النقطة النهائية، و العمل قد يكون بسيطاً أو معقداً. أهداف إدارة المشاريع لا تعتبر أهداف المشاريع متشابهة في كل المشاريع، حيث إنها متنوعة ومتعددة لكل مشروع حسب ميزانيته وطبيعته، إلا أن أهداف إدارة المشاريع العامة هي: زيادة الانتاجية.
دورة خطوات دراسة وتسعير المشاريع الانشائية دورة خطوات دراسة وتسعير المشاريع الانشائية للسادة المهندسين وفقكم الله لصالح الاعمال هيثم محمود محمد مدير قسم تطوير الاعمال الملفات المرفقة رد: دورة خطوات دراسة وتسعير المشاريع الانشائية كل الشكر على ما سطرته يداك
السلام عليكم… إن لم نكن قد التقينا مسبقاً فدعني أعرفك بنفسي، اسمي بيهس* وشغفي أن أطور مهنة إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي خصوصاً والمهارات الإدارية الأخرى عموماً في المنطقة العربية وأن أساعد شباب ورجال الأعمال والشركات المتوسطة و الصغيرة في تجنب الكثير من الأخطاء التي وقعت فيها شخصياً فيكون سلم النجاح أمامهم مفتوحاً وممتداً. تخرجت في جامعة دمشق وتخصصت في مجال الشبكات وتقنية المعلومات وكنت من أوائل من حصل على الشهادات التخصصية من شركة مايكروسوفت كـ MCSE, MCT, MCP عام 2000 ولذا تجدني حتى الآن مدمناً على مطالعة كل ما يستجد في العالم الرقمي وخبيراً في عالم أنظمة التشغيل والشبكات الالكترونية، وبعدها وبفترة قصيرة وبتوفيق من الله تعالى دخلت عالم إدارة المشاريع في عام 2003 من باب الخطوط السعودية والهيئة الملكية في الجبيل وينبع. في عام 2006 كنت أيضاً في طليعة من حصل على شهادة PMP إدارة المشاريع الاحترافية في الشرق الأوسط، ومنها انتقلت إلى عالم الاستشارات الإدارية وخاصة في مجال إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي، وحصلت على شهادات إدارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP وممارس إدارة المشاريع الرشيقة PMI-ACP و محترف إدارة المحافظ PfMP وهي اليوم أعلى شهادة يمنحها معهد إدارة المشاريع PMI أسست شركة بريدج عام 2009 وتحت مظلتها قمنا بتأسيس عدة وحدات عمل منها البوابة الصحية عرب همس وبريدج للاستشارات التقنية والتطوير إضافة إلى ىشركة كروس أوفر للاستشارات الإدارية في البحرين وفي نفس الوقت كنت أتابع شغفي بالتعلم المستمر ونقل المعرفة.
القائمة البريدية إحصل على جديد البرامج مباشرة إلى صندوق بريدك الإلكتروني.
يلتزم صاحب الطلب بالامتثال للتعليمات والأنظمة الخاصة بمزود الخدمة. يلتزم صاحب الطلب بسداد أية مستحقات لا تغطيها تمكين ولكنها مطلوبة وضرورية لقاء الحصول على الشهادة. يلتزم صاحب الطلب بتزويد تمكين بأية بيانات أو معلومات تتعلق بالبرنامج بأدائه في البرنامج كنتائج الاختبارات والتقييم والتغيير في مواعيد الاختبارات وغيرها. يمكن لصاحب الطلب التقدم بطلب الحصول على شهادة جديدة بشرط إكمال الدورة الخاصة بشهادته الحالية بنجاح وذلك قبل التقدم لغيرها. يحق لتمكين إلغاء طلب المستفيد، إذا مضت مدة ثلاثة أشهر من تاريخ الامتحان للدورة/الشهادة المعتمدة في حال ما لم يكن هنالك أي تحديث/تعديل من قبل صاحب الطلب على نتائج الشهادة أو الدورة التدريبية. في حال خرق صاحب الطلب لأيٍ مما ورد أعلاه أو في العقد النموذجي، فإن لتمكين الحق في منع صاحب الطلب من الاستفادة من برامجها واتخاذ الإجراءات اللازمة بحقه دون الإخلال بحق تمكين بالمطالبة بإعادة أي مدفوعات مقابل الدورة التدريبية في حال اتضح أن هذه الدفعات جرى الحصول عليها عن طريق الاحتيال و/أو التلاعب. المدفوعات يمكن لصاحب الطلب القيام بسداد المدفوعات قبل الحصول على موافقة تمكين وذلك على مسؤوليته الشخصية، حيث أن تمكين لن تقوم بسداد التعويضات في حال عدم الموافقة على الطلب.
